當直播間爆單的歡呼聲響起時，很少有人注意到——在貨架與貨車之間來回奔波的搬運工，正在用汗水為每一單生意支付著隱形成本。某運動品牌曾算過一筆賬：一雙跑鞋從生產線到消費者手中，竟要經歷32次搬運，其中因路線設計不合理導致的損耗，相當于每100雙鞋白扔了3雙的利潤。

事實上，倉庫搬運從來不是簡單的體力勞動。

搬運前，我們需要讓搬運人員了解清楚需要搬運什么產品？總量有多少？需要在多少時間完成？如果不清楚前述事項，就可能會出現因搬運對像錯誤而重復搬運，帶來延誤。

做搬運，必須讓員工養成較高的產品保護意識，即確保搬運產品的質量不受損。我們知道影響產品質量的因素很多，如生產、包裝、或者產品本身的質量影響，但是很多倉庫容易勿視搬運這一過程對產品質量的影響。

即人的安全、設備的安全與產品的安全。其實倉儲行業中出事故最多的應該算是搬運安全了，有不尊守安全操作導致工傷的人員安事故，也有因為搬運過程管理中遺失產品的安全。

02 / 裝卸搬運的7個“偷懶”秘籍

① 合理選擇物料裝卸搬運的方式

在物料/成品裝卸搬運過程中，需根據不同物料的特點，選用集中作業還是散裝作業。對同一種物料進行裝卸搬運作業時，可采用集中作業方式。

② 減少物料的無效裝卸搬運

裝卸搬運無效作業的表現主要為：物料裝卸搬運次數過多。搬運次數過多會增加成本，使整個企業物料流通的速度變慢，并增加物料被損壞的可能性。因此，在進行物料的裝卸搬運時盡可能地取消或合并某些作業環節。

③ 物料裝卸搬運操作科學化

在使用物料搬運裝卸設備、設施時，要注意它們的負荷率，應在設備、設施的允許范圍之內，嚴禁超額、超限使用。

④ 協調裝卸搬運作業和其他作業

要實現裝卸搬運作業和其他作業的相互協調，可以通過標準化操作來實現。裝卸搬運作業的標準化是指對物料裝卸搬運作業的程序、設備、設施及物料單元等制訂一個統一的標準。

⑤ 單元載料和系統化操作相結合

在裝卸搬運過程中，應盡量使用托盤和集裝箱進行作業活動。托盤將物料彼此分隔開來，在進行分類時方便、靈活；集裝箱將單元化的物料集中起來組成大批量，能采用機械設備裝卸搬運，效率更高。

⑥ 利用機械設備實現作業規模化

在條件允許的情況下，用機械設備作業代替人工作業，能有效地提高裝卸搬運作業的效率，并降低裝卸搬運成本。

⑦ 利用重力進行物料裝卸搬運

利用重力就是利用高度差，在裝卸搬運過程中使用滑槽、滑板等簡單的工具，便可以利用物料自身的重量從高處自動地滑下，以減少勞動力消耗。